7月的巴彦淖尔，绿意盎然，一份足够亮眼的成绩单上了当地人的热搜：
全市农牧业经济运行平稳，农作物总播面积达.26万亩、创历史新高，农作物良种覆盖率达98%以上，受污染耕地安全利用率%。牲畜饲养量.94万头只，奶牛存栏和乳类产量均居全区第二位。截至6月30日，中心城区空气质量优良率82.3%。城市集中式饮用水水源地水质达标率%。全市污染地块安全利用率%。
探寻“成绩单”背后的奋进密码，源于一场“思想大解放，能力大提升，作风大转变，工作大落实，发展大提速”的行动嬗变。
与之相呼应的，是年初巴彦淖尔市委五届二次全会上的决策：在全市范围内开展以“担当作为、狠抓落实”为主题的干部能力提升、纪律作风整治、工作机制优化、发展合力集聚、营商环境攻坚“五大行动”。
“干事担事，是干部职责所在，也是价值所在。我们就是要激励干部担当作为、狠抓落实，这是我们转变作风、提升工作、加快发展的主抓手、动力源、牵引力，也是各级干部共同的价值追求和意志体现。”巴彦淖尔市委书记贺伟华说。
明确的目标，明晰的推进步骤。巴彦淖尔市坚持问题导向，找准转变作风、提振士气的切入点，构建协同高效、运行顺畅的工作机制，营造崇尚实干、争先创优的浓厚氛围，形成了提效能、抓落实、促发展的生动局面，让清风正气充盈巴彦淖尔大地。
敢于担当作为，勇挑时代重担
敢担当、善作为是青年人的特质，也是广大*员干部的价值追求。在年轻干部杨正茂的身上，就能感受到这种干事创业的冲劲儿和笃定。
“杨正茂就是个干事的人”，这是五原县和胜乡农户普遍对他的评价。
年，杨正茂就在内蒙古率先提出“互联网+县域经济”，创建了全区首个电子商务产业园区，孵化了36款互联网品牌，实现了年销售额10亿元的业绩。农户们相信，跟着这位敢闯敢干的年轻干部，一定能闯出一片新天地。
6月14日，五原县和胜乡乡村振兴食品加工园全面开工。7月1日，在繁忙的施工现场，我们见到了正在查看工程进度的和胜乡*委副书记、乡长杨正茂。
“你们看，今年9月这里就能建成一座河套糯玉米加工厂，一旦运转起来，一年就能回本。”之所以对回报如此自信，是因为他前期就做好了科学调研和评估，将糯玉米深加工，每亩能够增收0元。
还有他引以为傲的“和胜之光”*柿子。红泥土培育，*河水浇灌，光照充足，赋予了*柿子得天独厚的明星光环，畅销各大网络平台。*柿子种植户庄恒告诉我们，种植一亩*柿子的收益堪比15亩葵花。
要知道和胜乡这片土地多年来几乎百分之百种植葵花，但近几年葵花市场竞争激烈，继续种植已经没有优势。玉米、*柿子在这里“安家”，对这里的老百姓来说就是一次变革。
杨正茂说：“我就是要保证老百姓的利益最大化。”人们相信这位年轻干部，相信他才是真正的“和胜之光”。
7月6日，疫情突然来袭，一场与时间赛跑的全员战“疫”再次在巴彦淖尔打响。
巴彦淖尔市委书记贺伟华、市长王志平分别坐镇五原县、乌拉特中旗，一线驻点指挥。各领域、各行业*员干部、志愿者参与疫情防控，从捐赠物资到信息统计，从入户宣传到夜间巡逻，他们亮身份、作表率、当先锋，用责任担当编织起了一张严密而细致的防控网。
7月10日下午，一辆车厢上挂着“帮您办，包在我身上”大字的大货车从空旷的国道上缓缓驶离五原。
这辆车上，装着斤农副产品，还有农民的希望。
7月的五原县农产品大量成熟，进入销售旺季，不巧的是，这个时候疫情暴发。享誉区内外的农产品运不出去，大量灯笼红香瓜、*柿子、虎皮脆香瓜等瓜果面临烂在地里的风险。
得知此事后，市委书记贺伟华强调，要坚持疫情防控和生产生活两不误，及时解决群众的燃眉之急。
怎么去帮老百姓办实事？贺伟华提出要做到“帮您办，包在我身上”。
按照市里的安排，五原县委*府立即开展全县范围的摸底排查，全面掌握全县急需销售农产品情况，积极对接周边各旗县市，与临河、呼和浩特、包头、大同等地区达成共识，在完成疫情防控要求的前提下，开辟绿色通道，将农产品运输到各地，实行定点销售、闭环管理。10日下午，已向临河菜市场运输*柿子两车共计1.2万多斤，其他产品将由全县进行统一调度，陆续发往各地。
敢担当、善作为就是要在困难面前勇挑重担，真正成为带领人民群众攻坚克难的主心骨。
诚信凝聚人心，协力共谋发展
在巴彦淖尔，关于当地的招牌，流传着“两瓶酒一袋面”的说法。“两瓶酒”分别指河套酒和金川啤酒，而“一袋面”自然是鼎鼎大名的河套面粉。说到河套面粉，大发公面粉在当地可谓家喻户晓。
因为坚持用河套小麦生产面粉，坚持诚信经营，30多年来，大发公一直是巴盟人的骄傲。
“什么都比不上老百姓的口碑。”杭锦后旗大发公面粉有限公司创始人熊守*说。
在经营上，熊守*从一个小面粉公司起家，多年来诚信经营，为60岁以上老人提供搬运服务，找他收粮的人能排两三公里。为保护农户，即使签订的小麦收购价格低于市场价，他也会按照市场价收购，不让农户吃亏。针对贫困农户，他会以每斤高出市场价一毛钱的高价收购。自公司成立以来，所有产品的检验合格率均达到%，从未出现过消费者质量投诉事件。
这些年来，熊守*出借自己的车供乡亲们娶媳妇儿，他的办公电话成了大家的公用电话，他还带村里的老人们看故宫、登泰山，每年大年三十这天都要慰问困难群众……这些已经成为大家津津乐道的事。
今年，农户们早早与熊守*签订了1.2万亩的小麦订单，因为他们知道，熊守*一定会准备好现金等着他们。
以诚信求发展，以善良聚人心。去年，熊守*被大家推举为杭锦后旗团结镇民先村*支部书记、村委会主任。
在离团结镇不远处的三道桥镇，也有一位这样的书记，名叫边俊峰。记者见到他时，一家商业银行分行的行长正与他谈合作。
“主动找我提供贷款的银行可不少，为啥？因为我们靠得住啊。”三道桥镇和平村*总支书记、众诚合作社理事长边俊峰的底气，来自全村人集体入股成立的奶牛合作社。该合作社成立至今已发展到头奶牛，形成规模化、集群化、产业化的养殖模式，成为伊利集团的A类牧场。
即使在奶业发展最困难的时候，边俊峰也没有让一个村民掉队，他用自己的奶牛做抵押帮养殖户渡过难关。
人无信不可，民无信不立。以诚取信、以信取胜，方能在激烈竞争中赢得主动、行稳致远。
鲜明用人导向，凝聚干事合力
干部要担当，既有想不想的问题，还有会不会、能不能的问题。面对新形势新任务新要求，老办法不好用，新办法不会用，想创新无从下手，心有余而力不足。这既是巴彦淖尔市一些干部面临的现实情况，又是必须迈过的一道坎。
“在深圳的这些日子让我受益匪浅。”
这几天，身在华润集团挂职锻炼的巴彦淖尔市*研室副主任刘永马上就要返程了。
刘永之所以能够到世界强企业接受历练，归功于巴彦淖尔市不久前提出的扎实推进干部能力提升“五大行动”。该行动开展以来，巴彦淖尔市制定了《干部能力提升行动重点任务台账》，明确了4个方面15项措施，细化为27条具体任务。
《台账》涉及到了提升干部能力的方方面面，培训、挂职、选拔、奖惩……既把准了干部*治的“方向盘”，也锻炼了他们履职能力的“铁肩膀”。同时，也为干部选拔提供了“风向标”。
“乡村振兴擂台比武”“红黑榜”等激励机制让干部们争得了面子，也羞红了脸。一大批组织认可、实绩突出、任劳任怨的干部实现了待遇提升。记者采访当天，巴彦淖尔市委组织部*代表联络办公室主任赵青收到了组织上为他准备的“*治生日贺卡”。
“今年是您的第25个*治生日，谨向您送上生日的问候和祝福！”赵青一字一句地认真读着，忍不住向我们“炫耀”。
讲规则不失人情味儿，严管厚爱，把干部工作做细，是巴彦淖尔市激发干部担当作为的原动力；容错纠错，慎用“一票否决”，叫停“痕迹主义”，也是巴彦淖尔市加强干部管理的题中之意。
“树好用人导向，激励干部担当作为，真正让想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台”。对于出台这一系列举措的原因，巴彦淖尔市委组织部副部长郭郁海一语道破。
今年，全市提拔、进一步使用县处级干部49名，其中从疫情防控、生态环保、乡村振兴、财*金融、执纪监督等领域提拔使用县处级干部29人，占总数的59.2%。
勇于担当，善于作为，必须“担”在关键、“为”在实处。巴彦淖尔市始终把人民的满意度作为服务的第一标准。
去年，巴彦淖尔市*府服务热线荣获全国*务热线最佳服务案例，指挥调度中心获得全国“服务企业满意热线优秀单位”，这都是实实在在的成绩。
一窗受理、一窗办结，85个高频事项实现由“跑多门”变“一窗办”；一表申请、一次办成，78个高频事项由“一套材料”变“一张表单”；一站服务，一链办理，更多“烦心事”变“欢心事”。同时，全市实现11个部门19个业务系统个事项的数据共享……
如今，巴彦淖尔市各级领导干部把握国家*策机遇谋求发展意识显著增强；旗县之间、部门之间各显其能、比学赶超、干事创业氛围初步形成；部门与部门、旗县区初步构建起上下联动、左右协同、运转高效的执行落实机制；营商环境的不断优化带动全市招商引资工作取得新进展；全市经济社会呈现稳中有进、稳中向好的发展态势……巴彦淖尔市正以“五大行动”为抓手，吹响各行各业高质量发展的号角，在振兴之路上阔步前行。
记者：红艳徐跃图古斯毕力格图片由记者孟和朝鲁摄
来源：草原全媒