抓*建促脱贫攻坚系列报道之五“甜蜜事业”引路人——记全省抓*建促脱贫攻坚致富带头人张锋
年初秋，民勤县收成镇兴盛村蜜瓜市场上演着一片热火朝天的繁忙景象：与往年瓜农们焦心守着瓜车无人问津的滞销景象完全不同，农用车上堆满了品种多样的蜜瓜，市场摊位上挤满了前来收购的瓜贩，讨价、装箱、打包、过秤、付款、装车，整个流程一气呵成，从农田到餐桌的时间被大幅缩短。金*的果实映红了瓜农喜悦的脸庞，优质蜜瓜种植让村民收入较往年增加了两倍。
说起这样的变化，村民们都纷纷夸赞村*支部书记、全省抓*建促脱贫攻坚致富带头人张锋。
只有支部“活”起来，*员“动”起来，民心才能“暖”起来。自年担任村*支部书记以来，张锋始终把建强基层堡垒、发挥*员作用，当作各项工作的前提和保证，乘着农村“三变”改革的春风，带领村民探索出了一条提升村*组织凝聚力、推动村集体经济飞跃发展的路子，让昔日的贫困村实现了美丽“蝶变”。
兴盛村位于民勤县湖区片，冬冷夏热、降水稀少、日照时间长、昼夜温差大，特殊的大陆性沙漠气候为蜜瓜种植提供了得天独厚的自然条件。虽然每年蜜瓜产量稳中有增，但瓜贱伤农的现象却时有发生。“为什么村里的蜜瓜始终卖不出好价格？”张锋苦苦地思索着。
经过上网查询、实地走访、研析比对，他终于茅塞顿开：品质才是制约蜜瓜产业发展的瓶颈。只有充分利用好光、热、水、土优越资源，坚持标准化生产、规模化发展，放眼全国打造硬品牌，让民勤蜜瓜真正成为受市场欢迎的“香瓜”、农民致富的“金瓜”，才能做优做强蜜瓜产业，确保瓜农增产又增收。
年，兴盛村被确定为全县农村“三变”改革试点村，张锋带领村民采用“村支部+专合组织+农户+基地”的经营模式，组织95户农户，入股土地亩，以有机绿色为方向，引进培育新品种，推行无公害、标准化栽培，建成“源头可溯、全程可控、公众可查”的“互联网+绿色甜瓜”示范点亩，新品种试验示范区30亩，有机蜜瓜基地60亩。
“严格按照有机标准化生产，不施化肥，不打农药，把好质量关，一心只种放心瓜、精品瓜。”张锋介绍说。
合作社在保证村民取得每亩元保底收益的基础上，将劳动力、农业机械等按工价计入股金。每一个生产经营周期结束后，所得利润收益按照“”比例分配，即20%留作试点运行风险资金，10%作为科研经费、拓展市场及管理人员补贴费用，20%作为村集体经济收入，50%利润收益按农户入股二次比例进行分配，极大调动了农户参与的积极性。
种得好，还要卖得好，这样才能实现利润最大化。为广开销路，村委会集体出资万元，建成了4平方米的蜜瓜交易市场，引进大企业、大客商入驻市场收购，搭建了蜜瓜贸易周转平台。同时，借助电商平台，通过销售新模式加速推进蜜瓜品牌化，山果演义、云集平台、兄弟供应链、帮卖助农等平台商家慕名而来，优质蜜瓜成了客商抢手的“香饽饽”。
“年，入股农户通过土地保底收益、利润分红，户均增加收入0多元；在合作社务工的农户，还可增加多元的劳务收入。”张锋流露出满满的成就感。
村民们也深深感受到，坚定不移地跟着组织走，付出的是汗水，收获的一定是成功的喜悦和幸福的日子。“用心、用情，让村民过上好日子！”这是张锋给村民们许下的承诺。如今，村民们的收入越来越高，日子越过越好，张锋看在眼里，喜在心头，然而他并没有满足。“当干部，要干就得干出个样子来。作为基层干部，一定要牢记全心全意为人民服务的宗旨，想群众之所想、急群众之所急、解群众之所困，以实际行动带领村民脱贫致富奔小康。”张锋说。