电商扶贫不是一锤子买卖。
扶贫先扶“智”，扶贫杜绝“等靠要”，扶贫不能养“懒汉”……随着中国脱贫攻坚战进入承上启下的关键之年，在距离完成全面脱贫“军令状”只剩下2年时间的情况下，扶贫愈加深入到根子上的问题，愈加看重可持续性。
一种瓜改变一个县
“年，我们在塔克拉玛干沙漠边缘发现了一种绿色杆的蜜瓜。”新疆电商企业维吉达尼创始人刘敬文的这个“发现”，让一种瓜改变了戈壁滩边上的国家贫困县新疆维吾尔自治区巴楚县。
过去，巴楚县农民一天的收入只够买一个馕；现在，刘敬文把密瓜打造成了有品牌价值的“留香瓜”，当地瓜农在农村淘宝上销售，收入翻了十倍。
刘敬文告诉中新社国是直通车，当他决定以蜜瓜产业带动巴楚县脱贫时，当地农户对于商品的判断标准与用户对商品的判断标准有很大差距，“有的已经烂了一半了，农户还觉得是商品，可以吃。”
未来确保蜜瓜的统一质量，形成产品的标准化和生产的规模化，维吉达尼开始对于农药化肥的使用、挂果的数量、瓜的直径等都有严格的要求，以保证每个瓜的个头、水分和甜度达标。
“有了互联网，好东西不怕卖不上好价钱。”刘敬文说，巴楚县瓜农自己卖瓜，采购价每公斤只有0.6至1.2元；他的淘宝店去收购，每公斤2元。
巴楚留香瓜得出了成功经验，一是产品标准的建立，即一藤两瓜认养，二是农村淘宝的直供直销示范基地。
“一种瓜改变了一个县。“巴楚县副书记李永波表示，电商助力以外，政府为当地瓜农搭建联动大棚、修建水利设施等也是摆脱贫困、发展产业的关键。
在李永波看来，留香瓜带来的改变太多，有当地农户的生活习惯、种植方式，而最关键的是改变了他们对于商品的意识。
“以前一个藤接了十几个瓜，瓜有大有小，没有商品瓜。经过训练以后，他们认为一个藤种两个瓜比种十个卖的钱还要多，所以从每亩卖到块钱到现在每亩卖到块钱。“李永波认为，正式因为意识和理念的改变而改变了农民，真正实现了脱贫，扶贫先扶“志”与“智”。
贫困县半年网销超亿
留香瓜的成功是阿里扶贫战略的一个缩影。去年12月，阿里巴巴宣布成立脱贫基金，五年投入亿元人民币探索“互联网+脱贫”模式。近日，阿里巴巴发布了首份脱贫基金半年报。
报告显示，年上半年，国家级贫困县在阿里巴巴平台网络销售额超过亿元，其中53个贫困县销售额破亿。此外，自启动阿里脱贫基金以来至今年6月，蚂蚁金服旗下网商银行向贫困县余万用户提供贷款超过亿元。
据阿里巴巴脱贫基金成立时的规划，脱贫工作将重点在教育、健康、女性、电商、生态五大领域开展。
半年报显示，目前5个领域的行动路线已明确并已展开试点。女性脱贫催生“新职业”，陕西宁陕首批养育员上岗；蚂蚁森林上线平武关坝公益保护地，0多万网友认领；菜鸟驿站最高海拔米，在贫困县建仓半年发件超1亿;阿里云将云计算应用到预判牲畜产量上，病死亡率降低3%……
当下，在政府、企业、个人等多方参与之下，中国脱贫工作不断推进。年末，全国农村贫困人口万人，比上年末减少万人。这成绩的背后离不开中央、地方以及众多企业的共同参与和努力。
正如国务院扶贫办主任刘永富所言，脱贫攻坚的大量投入使得贫困地区的基础设施、公共服务得到改善，以增收脱贫倒逼产业发展，贫困地区特色优势产业得到发展。
扶贫模式追求长远规划
电商企业正成为参与脱贫攻坚战的一支主力部队。《年度中国农村电商发展报告》显示，年，农村网店达到.6万家，较年同比增长20.7%，带动就业人数超过万人。
此外，年，中国农村网络零售额首破万亿元大关，达到.8亿元人民币，同比增长39.1%。预计年农村网络零售额将突破1.6万亿元，涨幅或超过35%。
浙江大学中国农村发展研究院农村电商研究中心副主任曲江表示，很多公司做电商扶贫，是将农产品包装销售，解决眼前和当下问题，这也是政府比较关心的，但脱贫后还要避免返贫，所以电商脱贫不是一锤子买卖，要有长远帮扶计划。
任曲江指出，电商企业参与扶贫的应有模式比较深入，有较长远的规划，沉入到乡村去解决贫困根源问题，比如搭建乡村商业基础设施、通过教育“授人以渔”等是赋能贫困地区的模式。
与阿里相似，苏宁同样在考虑扶贫的可持续性。
年，苏宁推出了“电商扶贫实训店”这一创新型的扶贫模式。该模式通过贫困人员定向就业实训、线上线下营销技能培养、服务业务承接等方式，实现就业扶贫、培训扶贫在当地的落地，帮助贫困户掌握脱贫技能。
年，电商扶贫实训店将在全国个贫困县落地，以此建立长效扶贫机制，助力精准脱贫和乡村振兴。
华中师范大学减贫与发展研究院院长陆汉文认为，电商脱贫不仅要帮助农产品上行，更要改善生产环节，让销售和生产相互促进，这是产业扶贫的根本。此外，光打造农产品品牌还不够，而是要将优秀农产品跟城市消费升级的需求结合起来，真正提升特色农产品附加值和贫困农民生产经营收益。
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